Descripció
Continguts del curs Aquest curs proporciona als estudiants les metodologies de gestió de projectes en combinació amb habilitats de negocis i personals que són necessaris per impulsar l'excel-lència a qualsevol organització empresarial. Aquest curs es basa en la percepció dels projectes com les organitzacions empresarials. L'èxit en la gestió de projectes és fonamental per al creixement del negoci i és essencial per al desenvolupament i millora de la productivitat. Els projectes exitosos poden derivar en un avantatge competitiu. L'enfocament del curs combina conceptes de negoci amb els que es deriven de la gestió de projectes i incorpora el concepte d'intel-ligència de negocis, on el director del projecte comprèn el projecte com una unitat de negoci, centrant-se en l'estratègia, objectius, habilitats interpersonals i de lideratge. En concloure el curs, l'alumne serà capaç d'entendre el vincle crític entre les persones, els projectes i l'estratègia empresarial. Els estudiants seran capaços de definir, seleccionar, planificar i supervisar un seguit de projectes, alinear els objectius del projecte amb l'estratègia de negoci i gestió d'equips. Els projectes són crítics per a l'èxit de qualsevol organització. Són les activitats que donen lloc a productes nous o modificats que poden augmentar les vendes, millorar la satisfacció del client, reduir els costos, millorar l'ambient de treball i donar lloc a altres beneficis. La gestió de projectes és una disciplina. S'aplica principis, conceptes, eines i tècniques per millorar l'acompliment del projecte i l'efectivitat organitzacional. La gestió del projecte afegeix valor mitjançant la millora de la probabilitat de projectes reeixits.
Tipus assignatura
Optativa
Semestre
Segon
Crèdits
6.00
Coneixements previs
Objectius

Aquest curs pretén ajudar l'estudiant en:
1. Comprendre els conceptes bàsics de la Gestió de Projectes
2. Comprendre el paper i les competències dels managers de projecte
3. Comprendre la relació entre les empreses i la gestió de projectes
4. El desenvolupament d'habilitats de gestió de projectes estratègics
5. El desenvolupament d'anàlisi de dades i habilitats de selecció de projectes
6. El desenvolupament d'habilitats de gestió de cartera de projectes
7. El desenvolupament d'habilitats de lideratge i gestió d'equips
8. L'ús d'un conjunt d'eines i tècniques:
a. Capacitat per identificar i seleccionar els projectes
b. Capacitat per relacionar l'estratègia de negoci de la planificació de projectes
c. Capacitat de gestió d'equips
d. Capacitat per analitzar i avaluar el progrés del projecte

Els Resultats Del Aprenentatge:
Al final d'aquest curs, els estudiants han de ser capaços d'haver assolit els objectius establerts per a aquest curs i haver desenvolupat les competències esmentades anteriorment.

Continguts

Programa Del Curs:
1) Direcció de Projecte i Negocis
2) La gestió estratègica de projectes
a) La gestió del programa de Projectes
b) La gestió de carteres de projectes
c) Anàlisi de dades i selecció de projectes
d) Gestió dels grups d'interès
e) Gestió de Valor
f) La gestió del canvi dins de l'organització
3) Les habilitats de lideratge i gestió d'equips
a) La dinàmica de l'equip
b) La gestió del treball en equip: la motivació, la delegació i el desenvolupament professional
c) Gestió de relacions: la gestió de conflictes i habilitats de negociació
d) Les habilitats de comunicació

Metodologia

Metodologia:
L'experiència d'aprenentatge es basa en una combinació de classes teòriques i tallers amb diversos escenaris simulats on els estudiants utilitzaran un enfocament d'aprenentatge mitjançant la pràctica. Aquest curs busca fomentar la comprensió de la gestió de projectes i el desenvolupament d'habilitats directives. Un enfocament pràctic és crucial durant tot el curs amb la seva classe i les lectures, activitats de treball en equip, exercicis i discussions i individuals i treballs en grup i presentacions fora de la classe.

Avaluació

AVALUACIÓ
La qualificació del curs es basarà en el següent desglossament punt:
- 10% d'assistència
- 15% de participació a classe, l'actitud i l'esforç
- 20% exercicis individuals
- 25% l'assignació de grup
- 30% examen parcial i final

Els estudiants han d'aconseguir un mínim de 50% en la seva nota individual per a la qualificació del grup que s'ha de prendre en consideració
L'assistència compte el 10%. Els estudiants estan permesos a tenir 2 absències sense penalització (o necessitat de justificació mèdica o d'un altre tipus). La tercera absència és la pèrdua de 0,50 punts, la quarta absència altres 0,50 punts, la cinquena absència altres 0,50 punts, i amb la sisena absència l'estudiant rep un 0 per assistència. Des d'aquest punt en endavant, l'estudiant rep un NP (incomplet) de nota per a l'assignatura, el que significa que l'estudiant no ha assistit i participat prou com per seguir el tema i el seu contingut.

POLÍTICA DE RECUPERACIÓ:
Desglossament punts per a l'examen de recuperació:
- 70% Examen escrit
- 30% Exercicis per presentar-
La nota de la recuperació no serà més gran que 5

Criteris avaluació

No hi ha informació disponible

Bibliografia bàsica

Tots els llibres es poden trobar a la biblioteca de La Salle
Títol: A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide)
Autor: Project Management Institute
Publisher: Project Management Institute
ISBN: 978-1-935589-67-9
Edition: 5th Edition

Títol: Making Things Happen
Autor: Scott Berkun
Publisher: O'Reilly
ISBN: 978-0-596-51771-7
Edition: 1st Edition

Títol: 101 Project Management Problems and how to solve them
Autor: Tom Kendrick
Publisher: AMACOM Books
ISBN: 978-0-814415573
Edition: 1st Edition

Títol: Leading Change
Autor: John P. Kotter
Publisher: Harvard Business School Press
ISBN: 978-1422186435
Edition: New Edition
A més, per a alguns dels tallers hi haurà material de lectura que els estudiants han de revisar amb antelació.

Material complementari

No hi ha informació disponible