Descripció
Els projectes són crítics per a l'èxit de qualsevol organització. Són les activitats que donen lloc a productes nous o modificats que poden augmentar les vendes, millorar la satisfacció del client, reduir els costos, millorar l'ambient de treball i donar lloc a altres beneficis. La gestió de projectes és una disciplina. S'aplica principis, conceptes, eines i tècniques per millorar l'acompliment del projecte i l'efectivitat organitzacional. La gestió del projecte afegeix valor mitjançant la millora de la probabilitat de projectes consistentment reeixits. Aquest tema abasta els principis bàsics de la gestió de projectes, l'establiment d'un marc comú aplicable a qualsevol projecte en qualsevol sector. Els continguts de la matèria se centren en tres objectius principals del projecte - objectiu, temps i cost -, que són els temes clau de qualsevol projecte. Aquest curs proporciona als estudiants les habilitats pràctiques, eines i tècniques que els permetin definir, planificar, executar i controlar una sèrie de projectes.
Tipus assignatura
Tercer - Obligatoria
Semestre
Primer
Curs
3
Crèdits
4.50

Professors Titulars

Coneixements previs
Objectius

1. Comprendre els conceptes bàsics de la Gestió de Projectes
2. Comprendre el paper de managers de projectes
3. Augmentar la consciència de la relació entre les empreses i la gestió de projectes
4. Definir els paràmetres clau del projecte en relació amb l'objectiu, temps i cost
5. L'ús d'un conjunt d'eines i tècniques aplicables en diferents etapes de la vida d'un projecte:
a. Entendre i definir els requisits del projecte
b. Iniciar i projectes del pla
c. Monitoritzar el progrés del projecte
d. Tancar i avaluar projectes

Competències
- Pensament Crític
- Coneixements teòrics bàsics de l'assignatura
- Desenvolupament de la comunicació escrita i oral habilitats
- Habilitats per resoldre problemes
- Habilitats interculturals i el treball en equip
- Formulació de judici dins d'escenaris complexos en base a informació incompleta o limitada
- Transferència de coneixements teòrics en les solucions per satisfer les necessitats de l'organització

Els Resultats Del Aprenentatge
Al final d'aquest curs, els estudiants han de ser capaços d'haver assolit els objectius establerts per a aquest curs i haver desenvolupat les competències esmentades anteriorment.

Continguts

1. Introducció al curs

2. Introducció al Projecte de Gestió
a. Cicle de vida del projecte
b. El paper del Manager de Projectes

3. Iniciació del Projecte
a. Informació General
b. Requisits del projecte
c. Objectius del projecte
d. Cas de negoci

4. Planificació del Projecte
a. El pla de gestió de projectes
b. Pla de gestió de l'objectiu
c. Pla de gestió del temps
d. Pla de gestió de costos
e. Plans de gestió Subsidiari

5. Monitorització del Projecte
a. Mesurar i controlar el progrés del projecte
b. Tractar amb un canvi
c. Informes de projectes

6. Tancament del Projecte
a. Avaluació de projectes
b. Lliçons apreses

Metodologia

La qualificació del curs es basarà en el següent desglossament de punt:
- 10% d'assistència
- 10% de participació a classe, l'actitud i l'esforç
- 20% de les assignacions individuals
- 30% Proves
- 30% Assignació de Grup i presentacions

- Els estudiants han de fer totes les proves (altrament l'alumne suspendrà automàticament el curs)
- Els estudiants han d'aconseguir un mínim de 50% en la seva nota individual per a considerar la nota de grup.
- L'assistència compte el 10%. Els estudiants estan permesos a tenir 4 absències sense penalització (o necessitat de justificació mèdica o d'un altre tipus). La cinquena absència suposa la pèrdua de 0,25 punts, la sisena absència 0,25 punts, la setena altres 0,25 punts, i amb la vuitena absència, l'estudiant rep un 0 per assistència. Des d'aquest punt en endavant, l'estudiant rep un NP (incomplet) per a l'assignatura, el que significa que l'estudiant no ha assistit i participat prou com per seguir el tema i el seu contingut.

POLÍTICA DE RECUPERACIÓ:
Desglossament punts per a l'examen de recuperació:
- 40% Examen escrit
- 30% Presentació oral
- 30% Exercicis i activitats que s'han de presentar
La nota no serà major que 5.

Avaluació

REQUISITS I EXPECTATIVES
Atès que aquesta classe és un intent de practicar habilitats d'organització i simula exemples reals de treball, esperem que pugui tractar aquest curs com ho faria una feina. Com a tal, se suposa que els estudiants són bons, treballadors i persones intel-ligents que són capaços de complir amb els requisits d'aquest treball.
A més, tenim diverses expectatives de les persones que estan treballant amb nosaltres. En concret, esperem:
- Anar a classes
És imperatiu que estigui aquí. No et pots perdre classes. Aquest curs només és efectiu si tothom participa activament. No et pots perdre la classe quan està programat per donar una presentació, portar exercicis o fer un examen (tindrem en compte situacions especials si cal).

- Ser puntual
Vine a classes a temps. Si arriba tard interrompen el flux de la classe. A més, la tardança en el treball no seria tolerada.

- Estar preparat per a cada classe
Esperem que vingui a classe amb les lectures i les activitats d'equip preparades per endavant a la classe que es dediqui per a aquests exercicis.

- Complir amb els terminis
Conèixer les dates de venciment. Aquesta és la política per a totes les tasques, exercicis, presentacions i activitats. No s'acceptaran presentacions tardanes. Per cada peça de treball no presentat quan esta programat (presentacions orals, exercicis i activitats per fer a casa i l'examen final) rebrà 0 punts.

- Demostrar integritat acadèmica en tot el seu treball
Si són capturats en trampes en qualsevol forma en els exàmens, plagi o refer exercicis, activitats, tasques, presentacions o lliurament de treballs que no vas fer, estigui preparat per rebre un suspens en la nota final del curs. Comproveu que el treball és el seu propi. Vostè és responsable de tot citant fonts en les que vostè confia.

Criteris avaluació

No hi ha informació disponible

Bibliografia bàsica

Llibres recomanats:
Títol: A guide to the Project Management Body Of Knowledge
Autor: Project Management Institute
Publisher: Project Management Institute
ISBN: 9781933890517
Edition: 4th Edition

Títol: Fundamentals of Project Management
Autor: Joseph Heagney
Publisher: AMACOM Books
ISBN: 9780814417485
Edition: 4th Edition

A més del llibre recomanat, se li proporcionés material addicional a través de la intranet de la universitat. A més se li demanarà que faci recerques de lectures a la base de dades de la biblioteca.
Títol: Project Management
Autor: Harvey Maylor
Publisher: Financial Times Management
ISBN: 9780273704317
Edition: 3rd Edition

Títol: Project Management Step by Step
Autor: Larry Richman
Publisher: AMACOM Books
ISBN: 9780814473870
Edition: 1st Edition

Títol: Fundamentals of Technology Project Management
Autor: Colleen Garton
Publisher: MC Press
ISBN: 1-58347-053-0
Edition: 1st Edition

Material complementari

No hi ha informació disponible