OBJECTIUS
1. Apreciar la relació entre les diferents àrees d'una empresa
2. Entendre les estructures i funcions de cadascuna de les àrees d'una empresa
3. Comprendre l'ús efectiu d'un Pla de Negoci
4. Avaluar l'estratègia de negoci des d'un punt de vista crític
5. Fer una primera aproximació a un pla de negocis per a un negoci.
6. Encoratjar l'esperit de la iniciativa empresarial
El curs està estructurat en 5 seccions principals
1. Els administradors i gestió
2. Decisions i Plans
3. Estructures i Canvi
4. Lideratge
5. Operacions
Cada secció s'explorarà i constituirà una part definitiva del Pla de Negocis
Setmana 1 Què és la gestió i què fa el mànager?
Setmana 2 L'entorn de la gestió
Setmana 3 Organitzacional Cultura i Gestió de les Organitzacions Mundials
Setmana 4 Fonaments de Planificació
Setmana 5 Ètica i Participació Social
Setmana 6 Estructura i Disseny Organitzacional
Setmana 7 Qüestions d'una gestió integra
Setmana 8 Estratègia i opcions estratègiques
Setmana 9 examen parcial
Setmana 10 Pla de negoci
Setmana 11 Lideratge i Canvi
Setmana 12Aumentar diners
Setmana 13 El finançament de l'emprenedoria
Setmana 14 empreses emprenedora
Setmana 15 El futur dels negocis
La metodologia utilitzada serà una combinació de teoria i pràctica.
El component teòric se centrarà en la comprensió i el desenvolupament de les eines necessàries per comprendre el funcionament d'una empresa i desenvolupar un pla de negocis realista per a un negoci existent o un negoci potencial. Les sessions de classe se centren en la teoria i es desenvolupen a través dels mètodes de lliurament a classe amb un èmfasi en la interacció dels estudiants i l'aplicació.
La part pràctica es desenvolupa per l'estudiant de la participació activa i la col-laboració durant les sessions de classe, activitats de classe, presentacions i simulacions i és un requisit important per a l'èxit no només d'aquest curs, però l'èxit en el món dels negocis. El treball s'assigna sobre una base setmanal per a la realització d'activitats de classe o de "portafolis" d'aprenentatge. Aquestes activitats inclouran estudis de casos, fòrums on- line, les activitats de recerca i projectes de grup.
AVALUACIÓ
La qualificació del curs es basarà en el següent desglossament punt:
25% examen parcial "Portfolio" de 7 casos i activitats establertes.
30% Presentació del Pla de Negocis escrita i oral en la setmana 15, es tracta d'un treball de grup de 3- 5 persones de 15 pàgines.
25% Examen Final
10% Participació interacció de qualitat i estar involucrat
10% Assistència segons els criteris de La Salle
POLÍTICA DE RECUPERACIÓ
Totes les seccions del curs s'han de passar per completar el mòdul. Si no es lliura cap secció durant el termini de lliurament del mòdul, el treball s'haurà de completar durant el període de recuperació perquè s'obtingui la nota per passar els 4 mòduls. La puntuació màxima que es pot obtenir és un 5 en qualsevol recuperació.
No hi ha informació disponible
No hi ha llibres de text ja que aquest curs utilitza conceptes d'una gamma de disciplines i recursos. Lectures addicionals i enfocament estan disponibles per a cada un dels conceptes més importants i se'ls donarà a mesura que avancem a través del curs.
- Fortune Magazine
- Wall Street Journal