mba full time la salle campus barcelona

MBA Full Time

Un MBA dissenyat per capacitar als futurs directius en el seu viatge a l'èxit en el desafiador món dels negocis en l'era digital

Descripció
L'assignatura pretén impulsar el caràcter emprenedor dels alumnes de el programa, per a això definiran una startup (model de negoci i la seva validació en el mercat mitjançant la definició d'un MVP -Minimum Viable Product-) i aprendran a ser conscients de què és el que comporta emprendre, minimitzant riscos i incrementant les probabilitats d'èxit. Tot el procés emprenedor es basa en el model Lean Startup, una metodologia que dona suport en el procés de creació d'una startup en els passos de definició, desenvolupament, consolidació i llançament d'un projecte empresarial. Resultados de aprendizaje: - RA1: Desarrollar habilidades emprendedoras de liderazgo y dirección que refuercen la confianza personal y reduzcan la aversión al riesgo. - RA2: Liderar de forma eficiente la creación de nuevas empresas. Competencias básicas y generales: - CB6: Poseer y comprender conocimientos que aporten una base u oportunidad de ser originales en el desarrollo y/o aplicación de ideas, a menudo en un contexto de investigación. - CB7: Que los estudiantes sepan aplicar los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas en entornos nuevos o poco conocidos dentro de contextos más amplios (o multidisciplinares) relacionados con su área de estudio. Competencias transversales: - No aplica. Competencias específicas: - CE2: Liderar equipos y desarrollar las habilidades personales dentro de equipos de trabajo internacionales e innovadores. - CE3: Aplicar un enfoque innovador y emprendedor a los problemas empresariales. - CE6: Utilizar tecnología en las actividades relacionadas con la gestión empresarial como herramienta competitiva en mercados globales.
Tipus assignatura
Primer - Obligatoria
Semestre
Segon
Curs
1
Crèdits
5.00
Coneixements previs
Objectius

- Definir el client, el problema i la solució.
- Validar la proposta de valor.
- Construir i validar el model de negoci.
- Crear l'MVP (Minimum Viable Product) i validar-lo en el mercat.
- Entendre les mecàniques de creixement i escalabilitat d'una startup.
- Cooperar entre emprenedors.
- Definir un roadmap d'estratègia i de finançament.
- Analitzar la viabilitat de el projecte.

Continguts

- Introducció Lean Startup.
- Design Thinking.
- Business Model Canvas.
- Customer development.
- Prototip.
- Mètriques.
- Equip.
- Elevator pitch.
- Màrqueting i Comunicació.

Metodologia

Les sessions estan dividides en dos blocs:
• Tutoria. El grup de treball presenta les tasques encomanades en la sessió anterior, rebent feedback dels tutors.
• Formació. El professor imparteix els conceptes i eines relacionats amb la temàtica de la sessió.

Avaluació

A la primera sessió dels grups de treball porten diverses propostes d'idea de negoci, que presenten en el bloc de tutoria per seleccionar una d'elles. A partir de la segona sessió, en el bloc de tutoria es presenta el treball de el grup relacionat amb el bloc de formació de la sessió anterior (dipositat al eStudy abans de l'inici de la sessió). A l'acabar l'assignatura, els grups de treball presenten la definició del seu startup.

Criteris avaluació

- Elevator pitch: 50%. A la sessió 10 de l'assignatura els grups de treball presenten la seva idea de negoci davant d'un panell de tutors vinculats a el món de l'emprenedoria. El panell de tutors realitzarà preguntes a el grup sobre la idea de negoci, donaran feedback sobre el mateix i qualificaran el treball realitzat. Criteris d'avaluació: Delivery - 20%; Consistència / coherència - 20%; Potencial del negoci - 20%; Capacitat de l'equip de dur-la a terme - 20%; Estratègia de finançament coherent - 20%.

Bibliografia bàsica

• Generación de modelos de negocio. Alexander Osterwalder & Yves Pigneur.
• The Startup Owner’s Manual. Steve Blank & Bob Dorf.
• The Four Steps to The Epiphany. Steve Blank.

Material complementari

• The Lean Startup. Eric Ries.
• Lean LaunchPad. Evidence-Based Entrepreneurship. Steve Blank.
• España Lean Startup. Mario López de Ávila.
• https://steveblank.com