El dimarts 25 de juny, a partir de les 15:00h, es durà a terme a l'aula MF S.01 de La Salle Campus Barcelona la defensa de tesi de la doctoranda Aruana Rosa Souza Luz, titulada 'Gestió de la incertesa en ecosistemes naixents: Una anàlisi processual de dades de l'estudi de cas Evtol' i que ha dut a terme sota la direcció de la Dra. Kadígia Faccin, i el Dr. Josep M. Piqué. La doctoranda forma part del grup de recerca SmartSociety.
La literatura sobre ecosistemes d'innovació (EI) està experimentant un creixement vigorós (Shiplov i Gawer, 2020). La literatura d'EI és vasta i retrata noves estructures econòmiques de relacions. La literatura ha madurat en els últims anys i considera que els ecosistemes són una nova estructura de relacions econòmiques aprofitable que requereix una gestió específica. Els EI són un camp fèrtil per a l'aparició d'incerteses de diferents naturaleses i diferents nivells, ja que creixen de forma no lineal, amb trajectòries de desenvolupament més emergents que estrictament controlades. La literatura ja ha mostrat l'origen de diversos tipus diferents d'incertesa a nivell de projecte i organitzacional (Pich et al., 2002; Rice et al., 2008; Ross et al., 2018; Huchzermeler i Loch, 2001; Huber et al., 1975), però els estudis sobre gestió de la incertesa a nivell d'ecosistema són relativament escassos. Sabem molt menys sobre com els ecosistemes emergents tracten la incertesa.
Basant-nos en aquest buit d'investigació, aquesta investigació presenta un marc analític d'incerteses que afecten l'aparició d'ecosistemes d'innovació. Per fer-ho, vam dur a terme un enfocament metodològic d'estudis de casos múltiples qualitatius en un EI global relacionat amb l'aeronàutica. Basant-nos en 164 entrevistes i 506 informes tècnics i documents blancs, vam identificar un ecosistema emergent segons múltiples criteris, vam mapar i vam explicar tots els seus components d'acord amb la teoria de l'ecosistema. Vam trobar 262 esdeveniments principals en una trajectòria evolutiva global de 7 anys de l'ecosistema i els vam agrupar en 6 fases de l'ecosistema. Inductivament vam identificar, vam anomenar i vam classificar 45 incerteses i 50 estratègies que van sorgir de les dades.
Finalment, vam analitzar la relació entre les incerteses i les estratègies emprades pels responsables de la presa de decisions, identificant patrons de gestió de la incertesa i mostrant un mapa visual que explica la coevolució durant la trajectòria de creixement de l'EI. Acabem aquest estudi presentant una sèrie de proposicions. Aquest estudi contribueix a l'aparició de EI com un camp d'investigació estructurat. Aquest estudi també contribueix als legisladors públics en representar elements que inhibeixen l'aparició d'ecosistemes d'innovació. Basant-nos en aquestes troballes, els professionals poden traçar estratègies per tractar millor situacions de diferents naturaleses en aquests contextos.
El tribunal està integrat per la presidenta Dra. Bibiana Volkmer Martins; el secretari, Dr. Sílvio Luís de Vasconcellos; i el vocal, Dr. Leonardo Augusto de Vasoncelos Gomes.