La diferència entre un negoci (que pot crear-se només amb tecnologia) i una empresa, són les persones. Avui dia, tenir una empresa és assumir un repte que va més enllà de la rendibilitat: implica créixer augmentant tant els resultats com les persona de manera compassada. Aquesta és l'equació dels assoliments sostenibles i el que determinarà ser o no ser líders memorables. De quin costat de la balança vols estar?
En el Desayuno Canal CEO d'abril comptarem amb una de les veus més influents en el món de l'empresa, Xavier Marcet, per a reflexionar sobre els reptes del nou management. Una cita per a inspirar-se i deixar-se inspirar al costat d'altres vint directius en La Salle Campus Barcelona.
L'esdeveniment és presencial per a un reduïdíssim auditori o de manera digital, en streaming, per a tots aquells que no puguin acompanyar-nos físicament.
Connecta't amb
Xavier Marcet és consultor en estratègia, innovació i emprenedoria corporativa formada en postgrau a les escoles de negocis UC Berkeley, IESE i ESADE i una llicenciatura anterior en història per la UAB. Des de 2002 treballa ajudant empreses, universitats i administracions a desplegar models d'innovació orientats a obtenir resultats.
Ha desenvolupat consultories internacionals en més de 20 països d'Europa i Amèrica, en empreses com HP, Sony, Arauco, Grup Suez, Repsol, Banc de Sabadell o Seat. Presideix Lead to Change i és President Fundador de la Barcelona Drucker Society.
A més, és professor de la Universitat Pompeu Fabra (Barcelona School of Management) i imparteix nombroses conferències a l'any sobre temes d'innovació i emprenedoria, així com classes en diferents escoles de negoci i universitats d'Espanya i Llatinoamèrica. Els seus últims llibres publicat són “Coses que aprenem després” (Plataforma Editorial, 2010), “Innovació Pública” ( RIL Ed. 2013) i “Esquivar la Mediocritat” (Plataforma Editorial 2018). És col·laborador habitual per a temes de management del diari La Vanguardia i del Blog www.sintetia.com