Professors Titulars
Professors Docents
Coneixement exhaustiu de Construcció.
OBJECTIUS
Després d´escollir exercicis de projectes realitzats pels alumnes en cursos anteriors, els establirem com a base de referència en aquest curs per enfocar una planificació i una gestió des de cada una de les necessitats dels següents agents que poden intervenir en la consecució:
- Promotora immobiliària- Client particular.
- Despatx d´Arquitectes.
- Constructora.
Tal com anirem veient, a fi que cada projecte pugui arribar a realitzar-se, s´hauran de satisfer els requeriments de tots els agents integrants en el procés.
Per al propòsit d´aquest curs n´hem escollit tres, tot i així, recordem que no són els únics (administracions públiques, companyies subministradores d´energia, comunicacions, asseguradores, etc.). També en parlarem, si bé, amb menys detall.
En realitat, es tracta d´anticipar situacions reals i quotidianes amb les quals els alumnes es trobaran quan aconsegueixin la seva titulació i surtin en l´exercici professional. Cada alumne té els seus condicionaments particulars, que l´aniran dirigint presumiblement cap a integrar-se en alguns d´aquests agents mencionats. Per això sabem que poden ser d´especial utilitat el coneixement de com funcionen per començar a manejar algunes de les seves eines comunes, com ara la planificació i la seva corresponent gestió.
Els objectius que s´han d´assolir seran:
- Coneixement dels tres agents escollits, en l´àmbit empresarial, i de les eines i els mètodes habituals per planificar i gestionar aquestes empreses.
- Planificar i gestionar cada un d´aquests agents des de l´inici fins a la construcció definitiva dels projectes seleccionats per a aquest curs.
NOTA: com que es tracta d´un exercici acadèmic, establirem unes hipòtesis de partida que permetran la viabilitat i l´execució dels projectes que s´han de seguir.
TEMARI
1. Introducció general
2. Definició societària i organitzativa dels agents escollits:
Promotora immobiliària - Client particular.
Despatx d´Arquitectes.
Constructora.
3. Eines i mètodes de planificació i gestió
3.1. La norma ISO 9001:2000.
3.2. Valoracions immobiliàries.
3.2.1. Mètode del Cost.
3.2.2. Mètode de Comparació.
3.2.3. Mètode de Capitalització.
3.2.4. Mètode Residual.
3.2.5. Exercicis comentats i d´aplicacions als projectes del curs.
3.3. Comptabilitat.
3.3.1. Balanç i compte de resultats.
3.3.2. Liquiditat i NOF.
3.3.3. Punt d´equilibri i apalancament financer.
3.3.4. Ràtios.
3.3.5. Inversions. Mètodes d´evacuació i planificació: el VAN i la TIR en l´ordenació de projectes.
3.3.6. Instruments de finançament: arrendament, facturatge, pòlisses de crèdit, hipoteques, etc.
3.4. Planificacions específiques.
3.4.1. Planificació del projecte arquitectònic.
3.4.2. Planificació de l´obra.
4. Planificació del Màrqueting.
4.1. Estudi de mercat
4.2. Pressupost de vendes
5. El Pla integral de l´empresa.
5.1. Pla de tresoreria: els fluxos de caixa.
5.2. Pressupostos per centres de cost.
5.3. Pla general.
VALORACIÓ
La nota final de l´alumne en aquesta assignatura resultarà de calcular el 80% de la nota individual amb el 20% de la nota del seu grup.
Les avaluacions seran la combinació de:
1. NOTA INDIVIDUAL
Exàmens escrits (trimestrals).
Participació a classe (assistència setmanal).
2. NOTA DE GRUP
Treballs a casa (setmanals).
Presentacions (puntuals).
BIBLIOGRAFIA
Programes informàtics:
Prest www.rib-software.es. "Presto Pressupostos i mesuraments, Planificació, Cost-It, QMASS Seguretat i Salut, QMASS Control de qualitat, QMASS Gestió ambiental i Gestió del projecte.
Microsoft Project. www.microsoft.es. Planificació.
Microsoft Visio. www.microsoft.es. Organització.
Smart Draw. www.smartdraw.com. Organització.
Andersen, A. Manual de Dirección Financiera. Aranzadi.
Arroyo, A. M.; Prat, M. Cien ejercicios resueltos de Dirección Financiera. Deusto.
Arroyo, J.; Corona, E.; Delgado, A. Plan de Contabilidad para Empresas Constructoras. Lex Nova.
Burstein, D.; Stasiowski, F. Project Managment. Manual de gestión de proyectos para arquitectos, ingenieros e interioristas. Gustavo Gili.
Derecho de Sociedades (vol. I i II). Aranzadi-Mercantil.
Faus, J.; Tàpies, J. Finanzas Operativas. IESE.
Fernández Pirla, S. Valoraciones administrativas y de mercado del suelo y las construcciones. Consejo Superior de los Colegios de Arquitectos.
Ordóñez, J. L. Planificación de Obras. CEAC.
Pereira, F.; Ballarín, E.; Rosanes, J.; Vázquez-Dodero, J. C. Contabilidad para Dirección. Universidad de Navarra.
Plan General de Contabilidad. McGraw Hill.
Preciado Barrera, C. Oficina Técnica. Teoría y Tecnología del Proyecto. Manuales UNEX núm. 16. Universidad de Extremadura.
Pregel, G.; Suñol, R.; Nueno, P. Instrumentos financieros al servicio de la empresa. Deusto.
Senlle, A.; Stoll, G. A. ISO 9000. Gestión 2000.
Silvan Martínez, L. J. Manual Práctico de Promociones Inmobiliarias y Tasaciones de Mercado. Munilla - Lería.
Tamales, R.; Gallego, S. Diccionario de Economía y Finanzas. Alianza.
Termes, R. Inversión y Coste de Capital. McGraw Hill.
Eduardo Martinez Abascal. Finanzas para Directivos. Ed. Mc. Graw Hill.
Sistema de Gestión de la Calidad para Arquitectos. Directrices para la aplicación de la Norma UNE-EN ISO 9001:2000. Aenor Ediciones.
Verónica García Fronti; Julian Salvarredy; Javier García Fonti. Project management. Con Microsoft Visio y Microsoft Project (incluye cd). Omicrom.
RIB Spain (PRESTO) i La Salle Campus Barcelona treballen en col·laboració a través d'un acord de cessió de llicències de formació.