Experto Universitario en Gestión de la Innovación en la Empresa

Prepárate para liderar e impulsar iniciativas y proyectos de innovación en la empresa.

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Plan de estudios

Creatividad E INNOVACIÓN – 10 ECTS
  1. 1. Fundamentos de la innovación en la empresa
    1. La Innovación como pilar fundamental para el éxito de la empresa
    2. El ciclo de la innovación y modelos principales
    3. Adopción y difusión de la innovación
    4. Grados y tipos de innovación: innovación disruptiva
    5. Casos y ejemplos reales
  1. 2. Creatividad I: técnicas principales
    1. De la imaginación a la innovación
    2. Fases de un proceso creativo
    3. Técnicas de creatividad
    4. Taller práctico
  1. 3. El proceso de la innovación
    1. Fases principales de un proceso de innovación
    2. Búsqueda de ideas para innovar – Vigilancia tecnológica
    3. La innovación abierta y sus ventajas principales
    4. Escenarios de innovación abierta: ejemplos reales
    5. El cliente como centro del proceso innovador
  1. 4. Organización y skills para innovar
    1. Estructuras organizativas para innovar
    2. iSkills: nuevos perfiles para innovar
    3. El intraemprendimiento en la organización
    4. Errores y obstáculos más comunes
    5. Como promover la innovación en tu organización
  1. 5. Creatividad II: taller de innovación basado en retos
    1. Pensamiento disruptivo
    2. Desarrollo creativo
    3. Propuesta de soluciones
  1. 6. Estrategias competitivas para innovar
    1. La ventaja competitiva sostenible
    2. Estrategias competitivas: imitabilidad versus capacidad de recursos
    3. Creación de nuevos espacios y oportunidades
    4. Propuesta de valor competitiva
    5. Caso práctico: Strategic Business Canvas
  1. 7. Sistematización y protección de la innovación
    1. Modelos y estándares de gestión de la Innovación
    2. Certificación de la innovación
    3. Métricas e indicadores
    4. Protección: diseños, marcas y propiedad intelectual
    5. Creación y gestión de patentes
  1. 8. Ecosistemas y financiación de la innovación
    1. Ecosistemas y plataformas de innovación
    2. Redes de colaboración y conocimiento
    3. Canales de financiación públicos y privados
    4. Criterios clave de selección de oportunidades
  1. 9. Creatividad III: taller práctico final
    1. Introducción al caso práctico (contexto del sector y el mercado)
    2. Dinámica creativa
    3. Desarrollo del caso (trabajo en equipo)
    4. Presentación de los trabajos
    5. Conclusiones finales y clausura
Emprendimiento CORPORATIVO – 5 ECTS
  1. Introducción al emprendimiento corporativo
    1. La conexión entre el emprendimiento corporativo y las startups
    2. Ejercicio: Innovation Thesis
    3. Compañías ambidiestras
  1. Herramientas de emprendedores de alto crecimiento 
    1. Introducción al Customer Discovery
    2. How to interview
    3. Ejercicio: How to interview
    4. Lean startup
  1. Introducción a las herramientas de Corporate Venturing
    1. Startups weeks y aceleradoras
    2. Valoración de startups
  1. Herramientas de Corporate Venturing con toma de participación
    1. Toma de participaciones de startups
    2. Estructuración de operaciones con startups:
      1. Aspectos técnicos
      2. Aspectos legales
  1. Evaluación de startups
    1. Criterios de evaluación de startups 
    2. Ejercicio práctico de evaluación de startups
    3. Preparación de la presentación del proyecto
  1. Experiencia práctica de un Corporate Venturing de un inversor 
    1. Experiencia de un Corporate Venturing
    2. Experiencia de un inversor 
    3. Presentación final
    4. Mesa redonda de cierre de los participantes
  1. Entregables finales 
    1. Presentación del proyecto + resultado del proceso de validación
    2. Plan de corporate Entrepreneurship