Expert Universitari en Gestió de la Innovació a l'Empresa

Prepara't per liderar i impulsar iniciatives i projectes d'innovació a l'empresa.

Nid: 7349
Pla d'estudis
Creativitat i innovació – 10 ECTS
  1. 1. Fonaments de la innovació a l'empresa
    1. La Innovació com a pilar fonamental per a l'èxit de l'empresa
    2. El cicle de la innovació i models principals
    3. Adopció i difusió de la innovació
    4. Graus i tipus d' innovació: innovació disruptiva
    5. Casos i exemples reals
  1. 2. Creativitat I: tècniques principals
    1. De la imaginació a la innovació
    2. Fases d' un procés creatiu
    3. Tècniques de creativitat
    4. Taller pràctic
  1. 3. El procés de la innovació
    1. Fases principals d'un procés d'innovació
    2. Recerca d'idees per innovar – Vigilància tecnològica
    3. La innovació oberta i els seus avantatges principals
    4. Escenaris d'innovació oberta: exemples reals
    5. El client com a centre del procés innovador
  1. 4. Organització i skills per innovar
    1. Estructures organitzatives per innovar
    2. iSkills: nous perfils per innovar
    3. L’intraemprenedoria en l'organització
    4. Errors i obstacles més comuns
    5. Com promoure la innovació en la teva organització
  1. 5. Creativitat II: taller d' innovació basat en reptes
    1. Pensament disruptiu
    2. Desenvolupament creatiu
    3. Proposta de solucions
  1. 6. Estratègies competitives per innovar
    1. L'avantatge competitiu sostenible
    2. Estratègies competitives: imitabilitat versus capacitat de recursos
    3. Creació de nous espais i oportunitats
    4. Proposta de valor competitiva
    5. Cas pràctic: Strategic Business Canvas
  1. 7. Sistematització i protecció de la innovació
    1. Models i estàndards de gestió de la innovació
    2. Certificació de la innovació
    3. Mètriques i indicadors
    4. Protecció: dissenys, marques i propietat intel·lectual
    5. Creació i gestió de patents
  1. 8. Ecosistemes i finançament de la innovació
    1. Ecosistemes i plataformes d'innovació
    2. Xarxes de col·laboració i coneixement
    3. Canals de finançament públics i privats
    4. Criteris clau de selecció d'oportunitats
  1. 9. Creativitat III: taller pràctic final
    • Introducció al cas pràctic (context del sector i el mercat)
    • Dinàmica creativa
    • Desenvolupament del cas (treball en equip)
    • Presentació dels treballs
    • Conclusions finals i cloenda

 

Emprenedoria corporativa – 5 ECTS
  1. Introducció a l'emprenedoria corporativa
    1. La connexió entre l'emprenedoria corporativa i les startups
    2. Exercici: Innovation Thesis
    3. Companyies ambidiestres
  1. Eines d'emprenedors d'alt creixement
    1. Introducció al Customer Discovery
    2. How to Interview
    3. Exercici: How to Interview
    4. Lean Startup
  1. Introducció a les eines de Corporate Venturing
    1. Startup weeks i acceleradores
    2. Valoració de startups
  1. Eines de Corporate Venturing amb presa de participació
    1. Presa de participacions de startups
    2. Estructuració d'operacions amb startups:
      1. Aspectes tècnics
      2. Aspectes legals
  1. Avaluació de startups
    1. Criteris d'avaluació de startups
    2. Exercici pràctic d'avaluació de startups
    3. Preparació de la presentació del projecte
  1. Experiència pràctica d'un Corporate Venturing i d'un inversor
    1. Experiència d'un Corporate Venturing
    2. Experiència d'un inversor
    3. Presentació final
    4. Taula rodona de tancament amb els participants
  1. Lliurables finals
    1. Presentació del projecte + Resultat del procés de validació
    2. Pla de corporate Entrepreneurship