Expert Universitari en Direcció de Projectes

Aconsegueix una visió pràctica de la professió de Project Manager amb les eines i les millors pràctiques per fer front a l'execució de projectes

Nid: 343
Pla d'estudis

 Gestió de Projectes

1- Introducció al Project Management
- Què és un projecte
- El valor de la gestió
- Del projecte a l’organització

2- Inici i Planificació d’un Projecte
- Anàlisi de l’entorn del projecte
- Definició del Projecte
- Planificació del Projecte

3- Gestió de l’Abast del Projecte
- Requisits
- Inclòs i Exclòs
- WBS

4- Equip del Projecte
- Estructura de l’empresa
- Organització de l’equip
- Calendari dels recursos

5- Gestió del Temps en els Projectes
- El Cronograma
- Desenvolupament del Cronograma
- Gestió del temps a l’execució

6- Gestió dels Costs del Projecte

- Tipus de costs en projectes
- Desenvolupament del pressupost
- Pla de costs i finançament

 

GESTIÓ AVANÇADA DE PROJECTES

1- Estratègia inicial del projecte 
-El Project Charter 
-Alineament estratègic 
-Descripció i pla del projecte 

2- Gestió dels Riscos
-Risk Management 
-Identificació de Riscos 
-Anàlisi de Riscos 
-Pla de Resposta 

-Seguiment i control de riscos 

3- Qualitat, Compres, Comunicació i Gestió d'Equips 
-Gestió de la Qualitat: Planificació, control i assegurament de la qualitat del projecte 
-Gestió de les Compres del projecte 
-La comunicació en el projecte 

4- Control de canvis, Seguiment i EVM 
-Desenvolupament i gestió de l'equip del projecte 
-Seguiment i Control del Progrés del Projecte
-Sistema de control de canvis 

5- Tancament i Transferència 
-Tancament i avaluació del Projecte 
-Transferència a Operacions 
-Cancel·lació de Projectes 

 

Direcció de Projectes a l’Empresa

1- El Projecte en l'Organització
- L'Empresa: Tipus i models
- Estructures organitzatives
- Impacte d'un projecte a l'empresa i la seva organització
- Conclusiones

2- Program & Portfolio Management
- Enterprise Project Management Model (EPM)
- Portfolio Management (PPM)
- Program Management (PM)
- Exercicis i exemples

3- Oficina de Gestió de Projectes (PMO)
- Definició, objectius i funcions principals
- Estructura organitzativa i implantació
- Beneficis i avantatges competitius
- Exercicis de resolució de conflictes des de la PMO

4- La Cadena Crítica

- Característiques, problemàtiques i necessitats en la gestió del flux en els projectes
- Causes de la problemàtica en la gestió de mono-projectes
- La Cadena Crítica

-Els Buffers de Projecte i d'Alimentació

5- Presa de decisions
- Nivells i tipus de decisió
- El Cicle de la presa de decisions
- Certeses, Riscos i Barreres
- Eines de suport a la presa de decisions
- Exercicis: aplicació de mètodes d'ajuda a la decisió

6- Eines de Business Intelligence
- Introducció a Business Intelligence
- Tecnologies d'Accés: Cubs, quadre de comandaments, KPI, mineria. 
- Big Data
- Introducció al concepte de Data Warehouse, ETL i processos associats

7- Gestió del canvi en l'organització
- Context de la gestió del canvi a l'empresa
- Tipus de canvi a l'empresa
- Fases del procés de gestió del canvi; factors crítics
- Emotional Management

8- Gestió del canvi en l'organització (Visió pràctica)
- A l'empresa: context pràctic del canvi
- Casos i experiències reals
- Exercicis: Pla de Comunicació

9- Cas Study - Exposició final + Test i cloenda
- Feedback dels exercicis lliurats
- Test de coneixements adquirits
- Presentació dels treballs per cada grup constituït

- Preparació de l'enfocament i la solució; resolució de dubtes

- Conclusions finals i cloenda