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Sesión 1
Objetivo: Mostrar la dinámica que se genera en la actividad habitual de una empresa como consecuencia de la limitada información que se dispone junto con las diferentes expectativas y criterios que se siguen en su planificación y gestión.
Contenido:
El Juego de la Cerveza.
Práctica:
En este juego los alumnos participan por grupos que compiten entre si, simulando la gestión de diferentes empresas que se enfrentan a un mismo incierto y cambiante futuro. En el juego cada miembro del grupo toma un determinado rol dentro de la empresa, como jefe de compras o jefe de producción, y toma sus propias decisiones.
Sesión 2
Objetivo: Introducir a los alumnos en las prestaciones básicas del software de creación de modelos de simulación. Identificar los comportamientos posibles de un sistema.
Contenido:
Modelos de simulación 1
-
Introducción al software
- Caso: Modelo Población
- Caso: Modelo Depósito
Práctica:
Simulación con los casos de la sesión.
Sesión
3
Objetivo: Introducir a los alumnos en las prestaciones básicas del software de creación de modelos de simulación. Comparación del comportamiento previsto y el resultado del modelo.
Contenido:
Modelos de simulación 2
-
Caso: Modelo Estudio de una catástrofe
-
Caso: Modelo Llenando un vaso
-
Caso: Modelo de una epidemia
Práctica:
Simulación con los casos de la sesión
Sesión
4
Objetivo: Uso de las Funciones y de las Tablas en relaciones no lineales.
Contenido:
Problemática económica 1
-
Evolución histórica del sistema.
-
Relaciones no lineales. Uso de Tablas
-
Etapas en la construcción de un modelo
-
Validación del Modelo.
-
Caso: Gestión de la Proyectos
Práctica:
Simulación con los casos de la sesión
Sesión
5
Objetivo: Uso de las Funciones de Retraso Temporal.
Contenido:
Problemática económica 2
- Caso: Gestión de las Existencias
Práctica:
Simulación con los casos de la sesión
Sesión
6
Objetivo: Integración de submodelos. Estudio de las oscilaciones.
Contenido:
Problemática económica 3
- Pasos en la creación de un modelo (BD pág.85)
- Uso de Funciones
- Sistemas oscilantes
- Caso: Problemática Precios, Demanda y Producción
- Caso: Gestión de la producción con recepción de pedidos tipo KanBan
Práctica:
Simulación con los casos de la sesión
Sesión
7
Objetivo: Simulación de diferentes políticas de gestión.
Contenido:
Problemática económica 4
-
Uso de retrasos
-
La complejidad de los sistemas (BD pág. 21)
-
Caso: Como producir más y mejor
-
Caso: Modelo de una empresa innovadora
Práctica:
Simulación con los casos de la sesión
Sesión
8
Objetivo: Uso de las Funciones Lógicas.
Contenido:
Problemática económica 5
-
Principios para el uso de DS (BD pág.79)
-
Caso: Gestión de la Calidad
-
Caso: Implantación TICs en empresas
-
Caso: Modelo Business Plan en Pymes
Práctica:
Simulación con los casos de la sesión
Sesión
9
Objetivo: Mostrar la potencialidad de los modelos de simulación en los aspectos formativos del personal de las empresas.
Contenido:
Problemática económica 6
-
Trainning Games
Práctica: Análisis de diferentes casos prácticos.
Sesión
10
Objetivo: Construcción de un modelo por etapas.
Contenido:
Problemática ambiental 1
-
Caso: Ecología de una Reserva Natural
Práctica:
Simulación con los casos de la sesión
Sesión
11
Objetivo: Aprender a transformar un texto literario en un modelo formal.
Contenido:
Problemática ambiental 2
-
Caso: Efectos de la agricultura intensiva
Práctica:
Simulación con los casos de la sesión
Sesión
12
Objetivo: Explicación de los resultados de un modelo. Estudios en entornos débilmente definidos.
Contenido:
Problemática social 1
-
Caso: Impacto social de una central eléctrica
-
Caso: Los Barays de Ankor
-
Caso: Matriz de indicadores de sostenibilidad
Práctica:
Simulación con los casos de la sesión
Sesión
13
Objetivo: Importancia del Horizonte de simulación.
Contenido:
Problemática social 2
-
Caso: El joven ambicioso.
-
Caso: El stress multidisciplinar
Práctica:
Simulación con los casos de la sesión
Sesión
14
Objetivo: Que el alumno adquiera un mayor dominio de la metodología a través de su propio trabajo y de la observación del trabajo de los trabajos de los otros alumnos, y que el profesor pueda valorar el nivel adquirido por los alumnos.
Contenido:
Modelos de los Alumnos
Práctica:
Análisis de los modelos creados por los Alumnos
Sesión
15
Objetivo: Que el alumno adquiera un mayor dominio de la metodología a través de su propio trabajo y de la observación del trabajo de los trabajos de los otros alumnos, y que el profesor pueda valorar el nivel adquirido por los alumnos.
Contenido:
Modelos de los Alumnos
Práctica:
Análisis de los modelos creados por los Alumnos
Bibliografía
Básica
• Martín García, Juan. Sysware. (2004) ISBN 84-609-2462-9
• Martín García, Juan. Teoría y ejercicios prácticos de Dinámica de Sistemas. (2003). ISBN 84-607-9304-4
• Sterman, J. D. (2000). Business Dynamics: Systems Thinking and Modeling for a Complex World. NY: McGraw-Hill Higher Education. ISBN: 0-072-38915-X
Bibliografía
• Castell, A. [Ed.], Gregory, A. [Ed], et al. (1999). Synergy Matters - Working with Systems in the 21st Century. Norwell, MA: Kluwer Academic Publishers. ISBN 0-306-46186-2
• Forrester, J. W. (1969). Urban Dynamics. Norwalk, CT: Productivity Press. ISBN 0-262-06026-4
• Forrester, J. W. (1971). World Dynamics (2nd Ed.). Norwalk, CT: Productivity Press.I SBN: 0-262-06066-3
• Forrester, J. W. (1975). Collected Papers of Jay W. Forrester. Norwalk, CT: Productivity Press. ISBN: 1-563-27192-3
• Goodman, M. R. (1974). Study Notes in System Dynamics. Norwalk, CT: Productivity Press. ISBN: 1-883-82340-4
• Hanson, B. G. (1995). General Systems Theory Beginning with Wholes: An Introduction to General Systems Theory. Washington, DC: Taylor and Francis. ISBN: 1-560-32345-0
• Prigogine, I. and Stengers, I. (1984). Order Out of Chaos. NY: Bantam Books. ISBN: 0-553-34363-7
• Richardson, G. P. (1991). Feedback Thought in Social Science and Systems Theory. Philadelphia, PA: University of Pennsylvania Press. ISBN: 0-812-23053-1
• Roberts, E. B. [Ed.] (1981). Managerial Applications of System Dynamics. Norwalk, CT: Productivity Press. ISBN: 1-883-82342-0
• Von Bertalanffy, L. (1998). [Revised Edition]. General Systems Theory: Foundations, Development, Applications. NY: George Braziller, Inc. ISBN: 0-807-60453-4
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